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La FDJ, emblème des loteries nationales dans le monde, est une entreprise devant constamment
se renouveler et innover pour intéresser son bassin de joueurs
déjà captifs.
Mais depuis plusieurs années une question est sur toutes les lèvres : comment intéresser
les autres joueurs encore insensibles aux jeux de hasard ?
À l’aube de sa privatisation, la FDJ doit prouver qu’elle est une entreprise d’avenir. Comment ? En valorisant sa capacité d’innovation et sa capacité à être attractive auprès des nouvelles générations, qui s’intéressent de moins en moins aux jeux de hasard.
Construire de zéro et en mode start-up une nouvelle offre de jeu destinée à cette
nouvelle cible des 18-24, avec un business model novateur, loin des standards habituels de la FDJ.
Quel résultat ? L’application Payetablague, un grand concours quotidien de blagues accessible
via iOS et Android, qui récompense financièrement les joueurs les plus drôles.
Une excellente idée n'est rien tant que son exécution n'est pas parfaite.
Impossible de relever ce défi sans constituer une équipe d'experts, sur tous les pans du
projet pour relever ce défi : conception du business model, définition de l'identité du
service, création de son interface, de ses mécanismes de rémunération et de
monétisation, son développement, l'animation de sa communauté, la création
de contenus...
C'est la force de notre modèle.
